關于扎實做好端午節(jié)期間和加強建筑工地安全防范工作
時間：2023-06-25 10:19:40 點擊數(shù)：5441
6月22日，按照省市及集團有關安排，公司董事長吳高祥帶隊為切實加強“端午”假期期間公司建筑工地安全生產工作，防范化解安全生產風險隱患，確保公司建筑施工安全生產形勢平穩(wěn)受控。
公司值班領導強調，一是現(xiàn)已進入夏季高溫及汛期，惡劣氣候條件下容易在建筑施工過程中出現(xiàn)較多不確定性安全因素。各項目經理部要認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，全面落實國務院安委會15條硬措施、省50條重點事項、市100項檢查要點，進一步樹牢安全發(fā)展理念，認真落實省市及集團相關工作部署，堅決扛起抓好安全防范工作的政治責任。要克服麻痹思想、僥幸心態(tài)，深刻汲取各類建筑施工生產安全事故教訓，精心組織部署“端午”期間安全防范工作，狠抓責任落實，及時化解隱患，堅決遏制生產安全事故發(fā)生，切實維護人民群眾生命財產安全和社會穩(wěn)定。
二是突出工作重點，強化安全風險隱患防范整治，各項目經理部合理安排施工進度，避免盲目趕搶工期而忽視安全生產工作。各項目經理部要加強對基坑、臨時用電、機械設備等關鍵環(huán)節(jié)的安全管控，嚴格落實防高溫中暑、防汛等各項安全防護措施，堅決杜絕高空墜落、電擊火災等事故發(fā)生。要組織對施工現(xiàn)場、職工宿舍、臨建設施等建筑和重點部位進行安全隱患排查，遇雷雨、大風等極端天氣時，要及時撤人和停止相關作業(yè)。各項目經理牽頭組織專職安全人員，要將排查的安全隱患登記造冊，強化安全防范措施落實，形成閉環(huán)管理。
三是落實值班制度，認真細致做好應急值守，各項目經理部要嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班制度、24小時安全值班制度和事故報告制度，確保安全生產信息及時、準確、暢通。要結合實際，制訂具有針對性和可操作性的應急救援預案，做到方案明確、措施嚴密、處置得當。要進一步規(guī)范值班值守的工作標準、程序和要求，做到任務到崗、責任到人、管理到位，嚴禁出現(xiàn)缺崗、脫崗現(xiàn)象。一旦發(fā)生生產安全事故或緊急情況，要果斷采取措施，立即啟動應急預案，及時上報信息，第一時間有力有序開展應急處置，及時控制險情，把事故損失降到最低限度。
下一篇：沒有了！
